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集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研金海置業(yè)
新聞來源:    點(diǎn)擊數(shù):6820    更新時(shí)間:2020-07-11    收藏此頁

7月10日上午,集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研金海置業(yè),集團(tuán)黨委副書記劉順學(xué)以及集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部、房地產(chǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。金海置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上,金海置業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞2020年上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況、改革轉(zhuǎn)型及戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)情況、發(fā)展中主要存在問題及確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的舉措進(jìn)行了全面詳細(xì)的匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)部門分別就條線業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并提出了合理化建議。

周文軍董事長(zhǎng)對(duì)金海置業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”的經(jīng)營(yíng)工作給予了肯定,并對(duì)金海置業(yè)發(fā)展提出要求:一是深刻理解集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型意圖,全面深入進(jìn)一步落實(shí)改革轉(zhuǎn)型目標(biāo)任務(wù);二是要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體功能,做好定位,轉(zhuǎn)變觀念,緊抓機(jī)遇,打造新型的房地產(chǎn)公司;三是黨建引領(lǐng)搭建人才培養(yǎng),充分發(fā)揮人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì);四是狠抓工作落實(shí),確保安全生產(chǎn),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

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