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近年來，金海創(chuàng)投公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局，以提升職工素質(zhì)、完善維權(quán)機(jī)制、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、深化困難職工幫扶、增強(qiáng)工會(huì)凝聚力為基本要求，積極履行工會(huì)各項(xiàng)職能，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展，凸顯四大亮點(diǎn)。
一是該工會(huì)充分利用例會(huì)、學(xué)習(xí)日時(shí)間，及時(shí)學(xué)習(xí)公司的有關(guān)文件和政策要求，一方面把學(xué)習(xí)列入制度化，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工會(huì)干部的整體素質(zhì)；另一方面明確目標(biāo)責(zé)任，做到月月有計(jì)劃、月月有檢查、月月有總結(jié)。二是該公司做細(xì)民主管理，認(rèn)真落實(shí)民主管理制度，推進(jìn)企務(wù)公開，建立健全了企務(wù)公開工作機(jī)制，堅(jiān)持民主決策，努力做到從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾，從生活上關(guān)心職工群眾，從工作上依靠職工群眾，特別是涉及職工群眾切身利益的政策措施，三思而行，謹(jǐn)慎行事。三是該公司以“貼近實(shí)際、貼近群眾”為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開展送溫暖、送慰問等幫扶工作，每年對(duì)困難職工家庭情況進(jìn)行一次摸底排查、完善困難職工檔案、建立起困難職工幫扶站，規(guī)定了幫扶范圍、類型、條件，明確了救助標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)因病致困、子女升學(xué)就業(yè)、突發(fā)家庭困難員工采取“造血式”幫扶。四是該工會(huì)把開展文化活動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容常抓不懈。圍繞全年公司和工會(huì)的重點(diǎn)工作、重大活動(dòng)和重要會(huì)議，在節(jié)假日舉辦各種健康有益、寓教于樂、職工參與熱情高、參與面廣的各種職工群眾性文體娛樂活動(dòng)。此外，每年還開展各項(xiàng)比賽，充分發(fā)揮工會(huì)文化活動(dòng)陣地的作用。通過開展一系列豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，豐富了職工的文化娛樂生活，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
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